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Cambiamento climatico L'attivazione di decisioni informate per quanto riguarda questioni vitali associati ai cambiamenti climatici. Siamo appassionati di proteggere l'ambiente per le generazioni future attraverso l'integrazione dei dati e la modellazione spaziale. ALCiS in grado di fornire prodotti globali che possono informare i responsabili delle decisioni sulle priorità ambientali e di conservazione. Ambiente & amp; Conservazione Valutare i complessi fattori che influenzano l'ambiente e la conservazione per le generazioni future. ALCiS visualizza i dati per mappare l'impatto umano sull'ambiente. Ad esempio, abbiamo mappato bacini idrografici in una regione remota per mostrare come sbarramento colpito le comunità a valle. Energia & amp; Infrastruttura Usiamo le nostre competenze GIS e di mappatura per pianificare e sviluppare le infrastrutture in quelle parti del mondo che ne hanno più bisogno. La nostra analisi spaziale di terreno e delle comunità mostra progettisti i migliori vie di accesso all'energia e alle risorse, risparmio di tempo e denaro, come in via di sviluppo crescono le loro infrastrutture. Sviluppo & amp; aiuto Migliorare la vita delle persone in ambienti difficili in tutto il mondo. Noi lavoriamo con i programmi di governo e di sviluppo delle ONG e di aiuto in tutto il mondo, le metriche di mappatura come la distribuzione della popolazione, la crescita delle colture e tipi, fonti d'acqua e le modifiche al terreno. ALCiS Capire ambienti complessi ALCiS fornisce servizi di informazione geografica che consentono una migliore comprensione di ambienti complessi. Governance Sostenere le iniziative del governo in ambienti sensibili in tutto il mondo. ALCiS aiuta autorità di governo, dando loro dati visivi precisi di territorio e le comunità. Siamo consapevoli che i paesaggi politici sono sensibili e che a lungo termine, rapporti di fiducia sono essenziali per il successo dell'operazione governi di tutto il mondo. agricoltura Usiamo analisi geospaziale per sostenere la ripresa delle condizioni agricole nei paesi in via di sviluppo. Il nostro lavoro con programmi agricoli comprende la modellazione e l'analisi delle colture iper-spettrali per determinare quali colture sono più adatti al terreno, così come valutare la densità e la salute della vita vegetale. Risorse naturali Forniamo servizi di organizzazioni private e pubbliche, aiutandoli a comprendere meglio gli ambienti in cui operano. Usiamo la nostra GIS e le competenze di mappatura per la produzione di analisi spaziali di potenziali luoghi per le risorse naturali in tutto il mondo. Defence & amp; Sicurezza Forniamo servizi di intelligence geospaziale unici per aziende pubbliche e private in tutto il mondo. Il team Alcis ha una significativa esperienza in intelligence geospaziale. Lavoriamo su progetti relativi alla sicurezza, quali la lotta alla droga e ad alto valore luoghi sicuri modellazione 3D. Silvicoltura Forniamo servizi di consulenza geospaziali per coloro che sono interessati a comprendere le minacce di deforestazione. I nostri analisti mappa deforestazione nel corso del tempo e il suo impatto sull'ambiente, l'agricoltura e le comunità. Usiamo GIS per valutare l'efficacia dei programmi di conservazione forestale. educazione Siamo appassionati di migliorare gli standard educativi e lavorare su iniziative di riforma nei paesi fragili e in via di sviluppo. ALCiS utilizza GIS per mappare le scuole e bacini di utenza per le istituzioni nazionali e regionali, la formazione e l'istruzione del personale mentoring per integrare la tecnologia GIS con la ricerca a terra per controllare i programmi scolastici andando avanti. Salute Fornire informazioni per lo sviluppo di strutture sanitarie a chi ne ha più bisogno. Applichiamo l'analisi geospaziale a programmi di assistenza sanitaria, la visualizzazione dei dati sui focolai di malattie, per esempio, al fine di individuare possibili fonti e delle aree di contaminazione. &copia; ALCiS Holdings Ltd 2015. Tutti i diritti riservati. Il Centro Surrey Tecnologia, 40 Occam Road, Surrey Research Park, Guildford, GU2 7YG, Regno Unito Scaricare XNGamer commentato 4 mesi fa: Sono insegnati che era il miglior editor IMG, ma non è possibile spostare i file su e giù per la loro posizione originale. Se posso aggiungere una pistola alla gta3.img quello standard mostra in-game. Modifica Player. img il gioco si blocca: il file è sul fondo dell'archivio IMG e non posso metterlo nella sua posizione. Eric_Christy commentato 9 mesi fa: il miglior editor IMG per me, perché è veloce e affidabile Hacker379 commentato oltre 2 anni fa: Grazie intelligente & amp; Più semplice strumento per GTA Modding, senza schiantarsi. img file! Molte grazie ZS GTA ha commentato oltre 2 anni fa: miglior editor img mai come con gli altri si avrebbe bisogno per la ricerca in centinaia se non migliaia di. dff e. txd con questo si solo bisogno di selezionare l'opzione di importazione e sostituire che sostituisce il tipo di file con lo stesso nome XDarkGangsta1 commentato oltre 3 anni fa: Peggio editor di IMG non riesce mai sempre per caricare i file img. r09867 commentato oltre 3 anni fa: molto molto bene. cokies Igot! torrrrents commentato oltre 3 anni fa: Questo IMG. Editor è il mio img preferito. Editor! molto bene GtaFanboy101 commentato oltre 4 anni fa: Cant sostituire i file! superpro1998 commentato oltre 4 anni fa: funziona molto facile. buon lavoro! avere un biscotto eduardude commentato oltre 5 anni fa: ALCiS medialbifera Inoue 1972 ALCiS angulifera (Butler, 1878) in Giappone, W. China, Corea. Vedere [mappe] Boarmia angulifera Butler 1878 Ann. Mag. Nat. Hist. (5) 1 (5): 396 ALCiS angulifera ab. albifera Warren 1894 Novit. zool. 1 (2): 434. TL. Shikotan; Nemoro ALCiS nigridorsaria (Guene, 1857) N. India, S. Tibet. Vedere [mappe] Cleora nigridorsaria Guene, 1857 a Boisduval & Guene, Hist. nat. Ins. Spec. gn. Lpid. 9. 232 periphracta ALCiS (Prout, 1926) Peninsular Malaysia, Borneo. Vedere [mappe] ALCiS periphracta. Falene del Borneo [MOB] periphracta ALCiS; Holloway, 1976 Falene del Borneo con particolare riferimento al Monte Kinabalu. 81; [MOB11. 237, f. 503, pl. 15] ALCiS colorifera (Prout) Malesia peninsulare. Sumatra ALCiS nilgirica (Hampson) S. India. Vedere [mappe] ALCiS Attracta Schaus 1927 Proc. Ent. Soc. Wash. 29 (4). 79. TL. Alto da Serra, così Paolo, Brasile Riferimenti: [CiNii] http://ci. nii. ac. jp/ [D. Smirnov] Russia, Mosca; e-mail: D. Smirnov [EF] Entomologica Fennica [FE] Fauna Europaea Fauna Europaea [Heiner Ziegler] Svizzera / Schweiz; www. pieris. ch [Ian Kimber] http://www. ukmoths. force9.co. uk/ [Kimmo Silvonen] Espoo, Finlandia Kimmo Lep del sito [MBE] Moths e Butteflies d'Europa Paolo Mazzei, Diego Reggianti e Ilaria Pimpinelli; http://www. leps. it/ [MOB] Holloway e Barlow versione online di; Falene del Borneo [MOB11] Holloway, 1993, i lepidotteri del Borneo, Part 11; Famiglia Geometridae, Sottofamiglia Ennominae [SPRK] Seppnen, E. J 1970 Suomen suurperhostoukkien ravintokasvit, Animalia Fennica 14 [SVF] Svenska fjrilar; Naturhistoriska Riksmuseet; (Svezia) [Mappe] Attenzione! Le mappe sono generate automaticamente dalle informazioni testuali, e il processo non sempre produce risultato accettabile; Vedere su mappe per maggiori informazioni. Alcuni letteratura in materia: Bastelberger 1909 Neue Geometriden aus Centrale-Formosa Ent. Zs. 23 (7): 33 -34, (8): 39 -40 Beljaev & Vasilenko 2002 Una lista di controllo annotata di falene geometrid (Lepidoptera: Geometridae) dalla penisola di Kamchatka e isole adiacenti Ent. Fennica 13 (4): 195-235 Guene in Boisduval & Guene, 1857 Histoire Naturelle des Insectes. Specie gnral des Lpidoptres. Volume 9. Uranidi et Phalnites Hist. nat. Ins. Spec. gn. Lpid. 9. 1 -514, Atlas (Uranidi & Phalenides): pl. 1-10, (Uranidi) pl. 1 (1858), Atlas (Uranidi, Phalenides, Siculides): pl. 12-22, (1858) pl. Butler, 1878 descrizioni di nuove specie di Eteroceri dal Giappone. Parte III. Geometrites Ann. Mag. Nat. Hist. (5) 1 (5): 392 -407, (6): 440 -452 Curtis 1826 britannico Entomologia; essendo illustrazioni e descrizioni dei generi di Insecta si trovano in Gran Bretagna e Irlanda: quella contenente dati dalla natura delle specie più rare e belle, un colorato in molti casi delle piante su cui si trovano britannico Entomologia 1. pl. 1-50 (1824), 2. pl. 51-98 (1825), 3. pl. 99-146 (1826), 4. pl. 147-194 (1827), 5. pl. 195-241 (1828), 6. pl. 242-289 (1829), 7. pl. 290-337 (1830), 8. pl. 338-383 (1831), 9. pl. 384-433 (1832), 10. pl. 434-481 (1833), 11. pl. 482-529 (1834), 12. pl. 530-577 (1835), 13. pl. 578-625 (1836), 14. pl. 626-673 (1837), 15. pl. 674-721 (1838), 16. pl. 722-769 (1839) Hampson, 1902 falene dell'India. carta supplementare ai volumi in "La fauna della British India" Series II. Parte V-VIII J. Bombay nat. Hist. Soc. 14 (1): 103 -117 (1902), (2): 197 -219 (1902), (3): 494 -519 (1902), (4): 639 -659 (1903) Inoue 1987 Geometridae del Nepal orientale basato sulla raccolta di spedizione di ricerca lepidotterologiche in Nepal Himalaya dalla Società lepidotterologiche del Giappone nel 1963. Parte III Bull. Fac. dom. Sci. Univ di Otsuma donna. 23. 215-270 Leech, 1897 Lepidoptera Eteroceri da Cina, Giappone, Corea e Ann. Mag. Nat. Hist. (6) 19. 180 -235. 297 -349. 414 -462, pl. 6 -7. 543 -573. 640 -679 Linnaeus, 1758 Systema Naturae per Regna Tria Naturae, Secundum Clases, Ordines, generi, specie, cum Characteribus, differentiis, Symonymis, Locis. Tomis I. 10a edizione Syst. Nat. (Edn 10) 1. 1-338. 339 -824 Matsumura 1925 Un'enumerazione delle farfalle e falene da Saghalien, con le descrizioni di nuove specie e sottospecie J. Coll. Agric. Hokkaido imp. Univ. 15. 83-196, pl. 8-11 Moore, [1868] Sulle lepidopterous insetti del Bengala. Parte II e III Proc. zool. Soc. Lond. 1867. 44 -98, pl. 6-7 (1867). 612 -686, pl. 32-33 (1868) Prout 1926 un conto di alcuni geometrid falene raccolti in Sarawak Sarawak Mus. J. 3. 169 -210, pl. 7 Prout 1932 Nuovo esotici Geometridi Novit. Zool. 38. 103 -126 Sato, 1995 Atti del Boarmiini (Geometridae; Ennominae) dalla Tailandia II Trans. lepid. Soc. Japan 46 (4): 209-226 Schaus 1927 nuove specie di Lepidotteri dal Sud America Proc. Ent. Soc. Wash. 29 (4). 73 -82 Warren 1893 sui nuovi generi e specie di falene della famiglia Geometridae dall'India, nella collezione di H. J. Elwes Proc. zool. Soc. Lond. 1893 (2). 341 -434, pl. 30 -32 Warren 1894 Nuovo generi e specie di Geometridi Novit. zool. 1 (2): 366 -466 Se si dispone di correzioni, commenti o informazioni da aggiungere in queste pagine, basta inviare una mail a Markku Savela Tenete a mente che le informazioni tassonomica è copiato da varie fonti, e può includere molte inesattezze. aiuto di un esperto è benvenuto. Pragmatismo e risolutezza. consulenti ALCiS sostenere e assistere le grandi e medie imprese, investitori finanziari e le autorità garanti della concorrenza per gestire il proprio M & amp; A processi, di ristrutturazione e di gara pubblica e procedure di concorrenza fino a completamento con successo. consulenti ALCiS forniscono, come richiesto, la gestione esecutivo ad interim - in genere in una posizione di CFO - per le medie imprese che affrontano compiti impegnativi e / o che passano attraverso processi di ristrutturazione, trasformazione e crescita. Valori 1. I clienti prima servizio al cliente e la dedizione è la nostra priorità. consulenti ALCiS sono impegnati a più alta qualità, penetranti, servizi affidabili per clienti aziendali e autorità di regolamentazione, in piena riservatezza. Costruiamo su relazioni con i clienti a lungo termine e la fiducia. 2. indipendenza Trusted "L'indipendenza in tutto ciò che facciamo" è nel DNA di ALCiS consiglieri. Abbiamo rigorosamente costringono a lavorare esclusivamente per un cliente in tutte amp & M; A, processi di trasformazione normativi e di business. Decliniamo mandati che potrebbero dar luogo a un conflitto di interessi. 3. L'esperienza e competenza A terra a oltre 40 anni di esperienza nella gestione esecutiva, l'economia e la consulenza di corporate finance, consulenti ALCiS sono impegnati a rafforzare sempre le loro abilità con qualsiasi nuovo progetto. Prendiamo solo sulle assegnazioni in cui sappiamo che possiamo aggiungere valore. 4. Pensare dritto, parla subito standard di qualità più alti nel nostro lavoro di analisi e implementazione, in combinazione con una comunicazione precisa e orientata ai risultati diretto con tutte le parti interessate sono fattori chiave di differenziazione di approccio ALCiS consulenti '. Lodiamo parole nitide e chiare. 5. coscienza dei costi per ottenere risultati di alta qualità consulenti ALCiS sono molto consapevoli dei vincoli di bilancio dei loro clienti. In ogni misura adottata o raccomandato come un fiduciario di controllo, dirigente o consulente, abbiamo sempre tenere il miglior rapporto costo / efficacia nella mente. Servizi Fiduciario di controllo in materia di concorrenza - controllo delle concentrazioni e aiuti di Stato consulenti ALCiS agiscono come un fiduciario di controllo e, come richiesto, fiduciario per la dismissione, nel controllo delle concentrazioni e aiuti di Stato atti di autorità nazionali e internazionali della concorrenza. consulenti ALCiS aiutano ad attuare gli impegni normativi da sorvegliare e monitorare i processi di trasformazione in base aziendali. Si tratta in particolare: Disinvestimento: lo smaltimento delle imprese e / o attività - tra cui la progettazione, la costruzione, ritagliarsi-out e lo smaltimento attraverso le vendite commerciali, scissioni o IPO; riduzione dei costi, ristrutturazione organizzativa, programmi di integrazione e di separazione;: ristrutturazione Riduzione Asset:, programmi di riduzione di asset internazionali completi. Come ex dirigenti, l'economia e M & amp; A consulenti, offriamo le anzianità richiesti, le competenze e l'esperienza per monitorare in modo efficace tali processi di cessione, di separazione e di ristrutturazione esigenti. Come un mandatario indipendente, ALCiS consulenti garantire il rispetto degli impegni delle parti e con le decisioni di regolamentazione in tutte le fasi del processo di implementazione rimedio. Ciò significa raccomandare e implementare - in un approccio di monitoraggio cooperativo con le parti e le autorità - le migliori possibili e praticabili misure organizzative, finanziarie e operative per garantire la conformità. Comunicazione personale, stretto e diretto con le parti e le autorità garanti della concorrenza è la spina dorsale della nostra comprovata, la gestione dei processi orientata ai risultati e lungimirante. Il nostro obiettivo è quello di rendere l'attuazione rimedi il meno dirompente possibile le parti e l'attività monitorata, garantire la conformità in tutto il processo e agire pragmaticamente ed efficiente verso un gioco veloce. approccio ALCiS Advisers ' consulenti ALCiS agiscono come un fiduciario di controllo per sorvegliare e monitorare l'attuazione degli impegni strutturali e / o comportamentali (rimedi) delle parti che si fondono o destinatari di aiuti di Stato al fine di ottenere l'autorizzazione da parte delle autorità internazionali, nazionali garanti della concorrenza e / o, oi giudici. Tipicamente, monitoreremo - così strettamente cooperare con tutte le parti interessate - la vendita di una società o di una serie di attività al fine di adempiere ad un impegno di cessione. Fino alla chiusura formale di un tale vendita, ci aiutano a garantire il rigoroso rispetto degli impegni per quanto riguarda la selezione di un acquirente adeguato, separazione e, se necessario, la gestione indipendente delle attività di dismissione, così come la sua redditività e la competitività. consulenti ALCiS riferiranno regolarmente all'autorità concorrenza sul rispetto degli impegni, in genere sullo stato e il progresso del processo di cessione, problemi di concorrenza, le misure ring-fencing, e sulla validità economica, la commerciabilità e la competitività del business dismissione. pragmatico e proattivo approccio monitoraggio ALCiS consulenti 'aiuterà le parti e le autorità a: rispettare le scadenze di impegno e di informazioni delle autorità della concorrenza, individuare ogni rischio di non conformità derivanti nel processo di gestione e dismissione per la gestione separata; AA sarà rapidamente mettere in guardia le parti e le autorità, e concretamente raccomandare misure specifiche per mitigare tali rischi, evitare di incorrere in inutili ritardi in un processo, spesso complesso ring-fencing, cessione e di transizione, nonché sanzioni finanziarie e danni alla reputazione alle parti. In breve, l'approccio ALCiS consulenti 'assicura rigoroso rispetto degli impegni, l'identificazione precoce del rischio e la mitigazione e la gestione pro-attiva durante tutto il processo. consulenti ALCiS facilitare in tal modo uno spazio finale rapido da parte delle autorità garanti della concorrenza. credenziali di controllo delle concentrazioni selezionati e di aiuti di Stato degli amministratori delegati di AA Cessione del laboratorio portafoglio prodotti chimici di Sigma-Aldrich, così come i marchi selezionati e le corrispondenti strutture di produzione tedeschi, come rimedio decisa dalla Commissione Europea (DG COMP) per l'autorizzazione della concentrazione di Merck (Germania) e Sigma - Aldrich (Stati Uniti). La cessione ha chiuso alla fine del 2015. ZF Friedrichshafen / TRW Cessione di Linkage e sospensione divisione di TRW - tra cui cinque stabilimenti di produzione negli Stati Uniti, Canada, Germania e Repubblica Ceca - come rimedio decisa dalla Commissione Europea (DG COMP) per l'autorizzazione della concentrazione di ZF Friedrichshafen (Germania) e TRW (NOI). La cessione ha chiuso nel 2015. Deutsche Bahn / Arriva Cessione della controllata tedesca di Arriva, un fornitore internazionale di trasporto regionale ferroviario e autobus passeggeri, come rimedio decisa dalla Commissione Europea (DG COMP) per la liquidazione di acquisizione di Arriva (UK) da parte di Deutsche Bahn (Germania). La cessione ha chiuso nel 2011. Di vendita dell'intero patrimonio di Magic Media Company (MMC), un operatore di TV studio e una società di portafoglio di Sparkasse Köln / Bonn, come rimedio decisa dalla Commissione Europea (DG COMP) in un procedimento di aiuti di Stato contro la Sparkasse Köln / Bonn ( una cassa di risparmio regionale tedesca) e dei suoi azionisti pubblici. La transazione si è conclusa nel 2013. Cessione di partecipazione di minoranza Sparkasse Köln / Bonn in VEMAG Verlags - und Medien-AG, un business editoria specializzata, come rimedio decisa dalla Commissione Europea (DG COMP) nello stesso procedimento di aiuti di Stato. La transazione si è conclusa nel 2013. settori altamente regolamentati - il sostegno del processo di appalti pubblici e su questioni normative consulenti ALCiS sostenere gli organismi del settore pubblico o gli offerenti nella gestione dei processi di gara pubblici - in genere di concedere una concessione a lungo termine o per vendere una proprietà statale entità che tengono tale concessione - nel rigoroso rispetto delle norme relative alle aste nazionali e dell'UE. In particolare, i requisiti di aiuti di Stato dell'UE devono essere soddisfatte per la trasparenza, l'impostazione di criteri pertinenti, e l'obiettivo, selezione equo e verificabile di concessionari o acquirenti. Faremo in modo che il nostro cliente rispettare pienamente queste regole di gara, che tutti i requisiti siano soddisfatti e che completi, offerte competitive sono vincolate. Noi assicurare la trasparenza, la comunicazione veloce, affidabile e documentazione selezione equa. Esempio di consigliare un offerente in una gara pubblica Nel sostenere un offerente in una gara pubblica, che in genere forniscono la gestione del progetto durante l'intero processo con tutte le parti interessate, tra cui: comunicazione rapida con l'autorità di gara e dei suoi consulenti, tra cui la raccolta dei dati e la gestione del Q & amp; A processo; la valutazione degli offerenti e il loro potenziale approccio un'offerta concorrente; la comunicazione con i potenziali partner del consorzio, che negoziano i termini del consorzio e la gestione del approccio comune; preparazione di business plan, modelli finanziari e altri documenti richiesti nelle fasi successive del processo; supporto nello sviluppo della strategia dei prezzi e nella negoziazione dei contratti di concessione. Se necessario, ci sarà anche il supporto nella realizzazione del business case, facendo in modo che l'offerta vincente sarà eseguito in stretta aderenza agli impegni del contratto di concessione. consulenti ALCiS lavorano a stretto contatto con il team di offerta del loro cliente, di solito composto da top management, business development manager interno così come in-house e esperti legali e tecnici esterni. le credenziali di gara pubblici selezionati degli amministratori delegati di AA Berlino Aeroporti / servizi di handling a terra Cessione di GlobeGround, tenendo una concessione a lungo termine assegnato a una gara pubblica, da Berlino Aeroporti (51%) e Deutsche Lufthansa (49%) per WISAG. Manipolazione Servizi Fraport / Terra Vendita di Fraport Ground Services Austria (FGSA), tenendo una concessione a lungo termine assegnato a una gara pubblica, a Celebi (Turchia). Land Sassonia-Anhalt / Casinò Trade-vendita privatizzazione di dieci casinò di proprietà statale, che operano sulla base di una concessione a lungo termine per un SPV ned a Sybil Group (Israele). Comune di Kassel / Casinò Gara d'appalto di un contratto di gestione di operare casinò di Kassel e Bad Wildungen, sulla base di una concessione a lungo termine concesso dal governo regionale di Assia (Germania). supporto per la gestione di processi di trasformazione aziendali - M & A e di ristrutturazione M & amp; A transazioni consulenti ALCiS sostenere e assistere le aziende di grandi e medie dimensioni attraverso ogni fase della loro acquisizione strategica e / o progetti di smaltimento. Come consulenti lavorando a stretto contatto con i team di progetto in-house dedicati, o manager ad interim, aggiungiamo valore ai avviato M & amp; A processi. Forniamo una vasta esperienza di gestione di consulenza ed esecutivo in M ​​& amp; A gestione dei processi, identificazione del processo e mitigazione dei rischi, due diligence finanziaria, valutazione delle prestazioni, valutazione aziendale, la negoziazione dei contratti e la gestione del processo di integrazione post-fusione. Esempio di M & amp; A supporto al team di gestione Il team di gestione di una società di medie dimensioni viene chiesto di preparare e contribuire al processo di vendita della società che è stata avviata dai suoi azionisti. In genere, i consulenti ALCiS potranno assistere il team di gestione - come consulenti o gestori provvisori - a: preparare e validare il set necessario di dati finanziari (tra cui un business plan affidabile), garantendo affidabilità e la coerenza delle informazioni fornite (nel documento informativo, la presentazione e la gestione del data room), preparare presentazioni di gestione e di comunicazione con i potenziali acquirenti, trattative contrattuali. Faremo in modo che gli interessi specifici del team di gestione sono più prese in considerazione nella progettazione di processo e di negoziazione dei contratti fino firma e la chiusura. Selected M & amp; A credenziali di transazione degli amministratori delegati di AA Sostenere il team di gestione di Amedes Holding, operatore leader di laboratori medici in Germania e in Belgio, durante tutto il processo del vendita della società, e strutturazione e negoziazione di un MBO insieme al team di gestione e un fondo europeo di private equity. Amedes è stato finalmente venduto alle infrastrutture Fondo Antin (Francia) nel 2015. Sostenere il partner e gestione fondatori team di avantum consultare, una società di consulenza focalizzata su BA / soluzioni di BI basate su software ai clienti in Germania, Svizzera e Austria, nella ricerca di un partner strategico. avantum è stata acquisita da All for One Steeb AG (Germania), il partner principale di SAP, nel 2014, con i soci fondatori di avantum continuando ad agire come i membri del comitato esecutivo della società. Sostenere il team di gestione e gli azionisti di TOBIS, un leader nella distribuzione del cinema indipendente, nella ricerca di un partner strategico. La maggior parte delle attività è stata acquisita da investitori privati ​​nel 2015, con parte del TOBIS 'team di gestione di continuare ad agire come amministratori delegati della società. Sostenere il team di gestione e gli azionisti di Theodor Wille Intertrade AG (TWI), un fornitore di soluzioni per la gestione della catena di approvvigionamento e di fornitura con sede in Svizzera, nella ricerca di un partner strategico. La società è stata acquisita da Atlantic Diving Supply, Inc. (ADS) (USA) nel 2015. processi di ristrutturazione consulenti ALCiS sostenere e assistere i team di gestione nella loro valutazione strategica, finanziaria e operativa delle attività aziendali critiche, aiutare la gestione di derivare piani di ristrutturazione adeguati, identificare potenziali rischi di attuazione, raccomandano distinte, le misure praticabili per mitigarli, e assistere attivamente nella realizzazione e gestione di tale processi di ristrutturazione. Questo include, tra l'altro: analisi finanziaria delle attività underperforming sulla base di mercato e di revisione delle prestazioni al fine di individuare, comprendere e classificare i fattori trainanti chiave della performance vs. sottoperformance; supporto nel derivare un piano di ristrutturazione finanziaria e operativa dettagliate su una serie di misure a breve e medio termine; assistenza nelle trattative con le istituzioni finanziarie e gli azionisti e per lo sviluppo di percorsi alternativi di finanziamento; monitorare l'attuazione di tale piano di ristrutturazione fino al completo completamento e / o di preparazione e gestione del carve-out e prevista cessione delle attività poco efficiente. Tali progetti di ristrutturazione interesseranno in modo significativo il profilo reddito della società e la struttura dei costi. Aiutiamo gestione di preparare un piano economico riveduto piena integrazione delle misure di ristrutturazione e il loro impatto. Se necessario, ALCiS consulenti sono pronti a intervenire in qualità di responsabili intermedi, al fine di contribuire con la loro vasta esperienza di gestione in un ruolo operativo all'interno della società fino al completamento del processo di ristrutturazione. le credenziali di ristrutturazione selezionati di amministratori delegati di AA Vanguard AG - come CFO Gestione operativa della ristrutturazione finanziaria di Vanguard AG (Germania), uno dei principali operatori di centrali di sterilizzazione per gli ospedali in Germania e in Francia, così come revisione globale e la ristrutturazione delle attività in Germania e in Belgio (tra cui la chiusura del sito), l'introduzione di buone pratiche e di business sviluppo (acquisizione e l'integrazione di un concorrente francese). Sostenere la gestione di una banca di finanziamento francese nella ristrutturazione finanziaria di Box Clever, una catena di noleggio leader nel Regno Unito per gli elettrodomestici, e nel monitoraggio del processo di ristrutturazione delle operazioni della società. Publity AG - come CFO gestione operativa di nuovi cicli di finanziamento e della ristrutturazione delle operazioni di publity AG, una piattaforma leader tedesco per i tirocini IPO con gli investitori al dettaglio. Gestione consulenti ALCiS è stata fondata nel 2016 da David Cayet e il Dr. Ulrich Puls che offrono congiuntamente una lunga esperienza nella gestione di dismissioni complessi e processi di trasformazione aziendali, in una combinazione unica di gestione esecutiva, consulenza economia e M & amp; A capacità di consulenza. fondatori ALCiS consulenti 'sono insieme eseguito più di 100 processi di investimento o disinvestimento in ambienti regolamentati. Essi sono sostenuti da una vasta rete internazionale di esperti, tecnici esperti legali e specialisti del settore che forniscono, se necessario, ulteriori competenze come l'economia della concorrenza e del diritto, diritto del lavoro, informatica e ingegneria. David Cayet un francese e tedesco nazionali, è stata la consulenza e la gestione di aziende di medie e grandi dimensioni in un complesso M & amp; A, trans-formazione, di ristrutturazione e processi normativi per circa 25 anni. David Cayet Partner fondatore Dipl. de l'ESCP Europe Dipl.-Kfm. Bilingue in perfetto tedesco e francese in inglese nozioni di spagnolo David Cayet è una co-fondatore e amministratore delegato di ALCiS consiglieri. David, nato nel 1968, è cittadino francese e tedesco e offre circa 25 anni di esperienza internazionale come amministratore delegato (CEO e CFO), banchiere d'investimento così come l'economia e consulente finanza aziendale, soprattutto per i clienti di lingua tedesca e francese in settori regolamentati . Negli ultimi anni, David si è concentrato su M & amp; A consulenza alle imprese di medie dimensioni e di monitoraggio mandati fiduciari per la DG COMP. David è specializzato in complessi processi di trasformazione aziendale - M & amp; A, dismissioni, ristrutturazione - in particolare in settori regolamentati. David ha lavorato per, consigliato o trattati con numerosi investitori finanziari, gruppi industriali e delle autorità pubbliche da USA / Canada, il Giappone e la maggior parte dei paesi europei. La sua esperienza specifica del settore spazia da settori altamente regolamentati come la sanità, i trasporti, le infrastrutture, l'energia, utilities, telecomunicazioni, a hi-tech, automotive e prodotti chimici. David ha condotto progetti e team in Germania, Francia, Belgio, Regno Unito, Italia e Spagna. monitoraggio associato fiduciario alla DG COMP, finanza consulente aziendale per aziende di medie dimensioni e investitori di private equity CFO di Vanguard AG: disinvestimenti finanziari e le operazioni di ristrutturazione, in Germania e in Belgio, l'acquisizione e l'integrazione di un concorrente francese Consulenza finanziaria dovuta diligenza, la ristrutturazione, la valutazione, contenzioso e pianificazione aziendale: CEO / Managing Partner di Precisione Deutschland Head of Corporate Finance Consigli per settori regolamentati a NATIXIS (Francia): Privatizzazione e M & amp; A parere, strutturazione di fondi per le infrastrutture CFO di Publity AG (filiale della tedesca Landesbanken): il finanziamento e la ristrutturazione Direttore Finanza aziendale in Arthur Andersen & amp; Price Waterhouse (10 anni): la privatizzazione, la valutazione, la consulenza economia, controllo finanziario e strutturazione finanziaria in settori regolamentati Record traccia selezionata Il monitoraggio delle dismissioni normativi (come rimedio) nelle fusioni Merck / Sigma-Aldrich e ZF Friedrichshafen / TRW Corporate consigliere finanza in dismissione normativo di Arriva Deutschland (rimedio) La privatizzazione delle reti a pedaggio autostradale francese (F) Acquisizione di una quota a Millau pedaggio-ponte per la Caisse des Dépôts (F) Economia e consulenza finanziaria sui servizi postali tedeschi e IPO di Deutsche Post (D) indagine e / o implementazione di Berlino, Düsseldorf (D), Skavsta (S) e aeroporti (I) Milano privatizzazione La privatizzazione di 14 società regionali di distribuzione elettrica nella ex RDT (D) Dr. Ulrich Puls un cittadino tedesco, è stato un consigliere finanza ed economia aziendale per clienti del settore pubblico e privato su operazioni internazionali e gare pubbliche per più di 20 anni. DR. Ulrich Puls Partner fondatore Dottorato di ricerca in Economia Finanziaria Dipl.-Kfm. (Entrambi FU Berlin) madrelingua tedesca fluente in inglese nozioni di italiano e francese Dr. Ulrich Puls è una co-fondatore e amministratore delegato di ALCiS consiglieri. Ulrich, nato nel 1966, è cittadino tedesco e gode di più di 20 anni di esperienza internazionale come direttore esecutivo (CFO), così come l'economia e consulente finanza aziendale, soprattutto in settori regolamentati. Ulrich ha costruito ampie funzionalità nella consulenza su normative, privatizzazioni e processi di appalto pubbliche, così come M & amp; A offerte. I suoi clienti comprendono autorità di regolamentazione, enti governativi, aziende statali e grandi aziende quotate, aziende private di medie dimensioni e investitori finanziari. Ulrich ha specifica esperienza di consulenza in ambienti altamente regolamentati, in particolare nel settore dei trasporti, l'energia, i servizi, le infrastrutture, il gioco d'azzardo e dei servizi finanziari. Ha anche consigliato in tecnologia, media, vendita al dettaglio, beni di largo consumo, di produzione industriale e di business settori dei servizi. Avere progetti e team guidati in lingua tedesca e l'Europa centrale e orientale, i paesi nordici, la Francia, il Regno Unito, la Grecia, l'Italia, gli Stati Uniti e gli Emirati Arabi Uniti, Ulrich è abituato a lavorare a livello globale. Ulrich è docente ospite regolare della Finanza, M & amp; A e pubbliche problematiche del settore in diverse università. Amministratore Delegato, CFO, Responsabile Servizi escursioni a IEG - Investment Banking Group: M & amp; A, la raccolta di finanziamenti, e consulenza gara pubblica; coordinamento 9 uffici IEG in Europa, Africa, Asia e Stati Uniti Direttore esecutivo di EY Corporate Finance - Membro del EYCF Leadership Team tedesco: M & amp; A, privatizzazioni, consigli gara pubblica Direttore presso Arthur Andersen Corporate Finance: la privatizzazione, M & amp; A, la raccolta di finanziamenti Consulente presso Price Waterhouse Corporate Finance: la privatizzazione, la concorrenza e la consulenza normativa Assistente di ricerca su Economia Finanziaria e Istituzionale, FU di Berlino, Sedia per Bancario e Finanziario Record traccia selezionata Cessione di due imprese detenute dalla Sparkasse Köln / Bonn (D) innescato da un procedimento UE sugli aiuti di Stato Riferimenti Grazie!